Vzdělávací kurz

Efektivní hodnotící pohovory a zpětná vazba

A o čem že to bude?

  • Rozpoznat zralost pracovníka
  • Hodnocení zaměstnanců
  • Vést  hodnotící rozhovor
  • Pracovat s emocemi

Naučte se efektivně využívat hodnocení zaměstnanců  a jejich motivaci jako účinné nástroje vedení lidí.

Místo konání kurzu
U Vás - online - v našich prostorách
Délka kurzu
Připravíme na míru

Pro koho?

  • Vedoucí pracovníci všech úrovní
    od TOP manažerů po mistry, vedoucí, teamleadery nebo sales manažery

Proč absolvovat kurz?

Hodnotící rozhovor (či pohovor) je důležitým nástrojem motivace pracovníků a tedy významnou manažerskou dovedností. Je rovněž velmi emočně náročnou situací, neboť hodnotitel v jeho průběhu oslovuje sebeúctu hodnoceného.

Má-li manažer využít tohoto důležitého personálního rozhovoru k užitku obou stran, pak je důležité, aby zvládl jeho náročnou přípravu i průběh.

Cíle kurzu

  • naučit se efektivně využívat hodnocení zaměstnanců jako účinného nástroje vedení lidí;
  • změnit postoj svůj i zaměstnanců k hodnotícím rozhovorům - vnímat jej jako příležitost, nikoli jako obávanou nutnost;
  • získat informace o efektivní  přípravě  hodnotícího rozhovoru;
  • naučit se vést  hodnotící rozhovor;
  • naučit se pracovat s emocemi.

Obsah kurzu

  • hodnotící rozhovor jako motivační nástroj manažera;
  • postoj k hodnocení: kritika versus zpětná vazba a obavy versus příležitost;
  • příprava na hodnotící rozhovor;
  • vedení hodnotícího  rozhovoru;
  • rozhovor vedený  koučovacím způsobem;
  • principy a zásady poskytování zpětné vazby;
  • dovednost potřebné k poskytnutí zpětné vazby;
  • dovednost aktivního naslouchání a sdělování informací;
  • emoce v hodnotícím rozhovoru a jejich zvládání;
  • práce s námitkami a polemikou.

Reference

Vyzkoušeli jsme řadu renomovaných a věhlasných vzdělávacích agentur. "Osvědčené a účinné" vzdělávací systémy však kromě vysokých nákladů nepřinesly zhola nic. Za odvahu porozhlédnout se po firmách, které se nepodbízejí obecně požadovaným obsahem a zaručeným výsledkem, jsme byli odměněni přidanou hodnotou vysoké kvality a nečekaně trvalého výsledku. Největším přínosem pro naši společnost i pro každého účastníka vzdělávacího programu společnosti APAS byla možnost okamžitého využití originálního fungujícího systému přístupu, metod a individuálních dovedností v pracovním i osobním životě.
logo anect reference
Petr Zajíčekvedoucí oddělení HR / ANECT a.s.
Na spolupráci se společností APAS oceňuji především odbornost lektorů, hlavně vstupy psychologů. Za největší přínos považuji uvědomění, že své emoce ovlivňuji pouze já sám! Poděkovat chci i za kladný přístup při logistice a plánování celé akce.
reference vodafon
Ondřej BendaSenior Manager Training & Quality / Vodafone Czech Republic

Zajímá mě více info:

Email: apas@apas.cz Tel: +420736799727

Napište nám a my se Vám obratem ozveme. Těšíme se na Vás.

S odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů pro účel kontaktování. Ochrana osobních údajů

Nejoblíbenější kurzy:

 

Manažerské dovednosti v2
  • Vedení teamu
  • Řešení konfliktů
  • Motivace podřízených
  • Organizace práce
Kurzy pro firmy
Týmová spolupráce v2
  • Chápat svoji roli v týmu
  • Zavádění spolupráce do praxe
  • Projektové myšlení
  • Organizace práce v týmu
Kurzy pro firmy
  • Typy vyjednávání
  • Umění přesvědčovat
  • Kontrolované vyjednávání
  • Být připraven na všechno
Kurzy pro firmy