Koučovský přístup lze charakterizovat jako přechod od nátlaku k volbě. Je to podpora lidské schopnosti řídit sám sebe.

Koučovský přístup představuje nový typ přístupu k lidem, jejich vedení a řízení. To se týká i vztahu k sobě. Vztah k druhým lidem se obvykle odvíjí od toho, jaký vztah máme sami k sobě. 

Koučování je reakcí na provokativní otázky moderní doby. Nezříká se ničeho, co přinesla minulost. Naopak, nabízí nové pohledy a možnosti jak s tím, co už vzniklo (i co ještě vznikne) zacházet. A právě o tom je kurz koučingu.

V kurzu koučinku / koučovského přístupu se seznámíte se základními principy systemického koučování, ve kterém se manažer nejdříve učí rozšiřovat si myšlení. Učí se přemýšlet o svém myšlení. Tím jej mění. Učí se reflektovat, proč a jak myslí. Když se to naučí u sebe, může to umožňovat i druhým.

V koučovském přístupu manažera se místo rivalizační potřeby ega,  stává dominantou jednání s lidmi podpora jejich potřeb. Koučovský přístup nepoužívá přikazování, přesvědčování, ovlivňování ani kontrolu. Jeho vlivem dochází k lepší a přesnější komunikaci, k jasnějšímu vnímání faktů. Užívání koučovského přístupu přinese změnu firemní kultury, která se přemění z více či méně  autoritativní na „koučovací kulturu".

Pro svou vizi, nachází koučovský přístup podporu v tlaku, kterým na lidi působí informační věk. Kvůli nárůstu informací je nutné, aby lidé v organizacích byli schopni samostatně rozhodovat. Pak se manažeři stávají kouči svých podřízených, za současného stíráni hierarchických rozdílů postavení lidí v organizacích.

Tento workshop nedělá z manažera certifikovaného kouče (s nutností dodržovat 100% principy jednotlivé školy koučování), ale umožňuje mu uplatňovat mnohé principy koučování v každodenní práci leadra.