Co jsou to druhy manažerů
U vedoucích pracovníků se setkáváme s několika typy vedení lidí, které mají liniově pod sebou. Druh manažera zásadně ovlivňují jeho osobní vlastnosti, typ osobnosti, zkušenosti atp.
Existuje více typologií manažerů, jedna z nejčastějších rozlišuje tyto druhy manažerů:
- Direktivní - takový manažer je výrazně aktivní, “zasahující” do dění na pracovišti, soustředí se na své názory. Preferuje příkazy a rozkazy, takže vede podřízené autoritářsky, nepodněcuje své lidi k vlastním nápadům a názorům, podřízení nemají podíl na rozhodování nebo navrhování způsobů řešení. Výhodou mohou být direktivní manažeři v případech krize.
- Demokratický - tento manažer je výrazně aktivní, ovšem narozdíl od direktivního manažera má zájem o názory ostatních kolegů, včetně podřízených. Zváží nápady a návrhy jiných, zapracuje je do řešení. Poslední slovo má však on.
- Liberální - manažer tohoto druhu je otevřený zříci se části zodpovědnosti, ochotně přenechá rozhodnutí na ostatních. Na podřízené může tento typ vedení působit jako neodborný, “nepevný”.
- Participativní - jak již název napovídá, manažer příliš nezasahuje, dává prostor k vyjádření všem zúčastněným, vyznává týmového ducha. Zůstává záměrně v pozadí, aby měl každý člen týmu prostor pro osobní rozvoj. Hodnotí až výsledky úkolů a práce - upozorní, co bylo dobře/špatně.
Jak už bylo řečeno, existují v obměnách různé typologie popisující druhy manažerů. Nelze jednoznačně určit, že jeden daný styl je ideální - každý manažer si musí osvojit vlastní, převažující styl vedení, je ale dobré osvojit si nácvikem i styly alternativní, které může být výhodné a efektivní nasadit ve specifických situacích.
Seminář EMOČNĚ INTELIGENTNÍ KOMUNIKACE
27.11.2023 - obsazeno
15.1.2023
4.3.2023
- Hlubší sebepoznání a poznání druhých
- Prohloubení empatie
- Nižší míra nelibých emocí
- Posílení emoční inteligence
- Vyhnutí se situacím, kterých následně litujeme
- Umět vést i nepříjemnou konverzaci v pozitivním duchu
- Efektivní zvládání náročných komunikačních situací
- Posílení spolupráce
- Navázání vztahu i s nepříjemnými lidmi
Nejoblíbenější kurzy:
27.11.2023 - obsazeno
15.1.2024
4.3.2024
- Práce s vlastními emocemi
- Posílení spolupráce
- Umění vést nepříjemnou konverzaci
- Navázání vztahu i s nepříjemnými lidmi
Kurzy pro veřejnost
- Odolnost vůči stresu
- Vnitřní vyrovnanost
- Ovládání emocí
- Sebepřijetí
Kurzy pro firmy