Druhy řízení

Rozlišujeme čtyři druhy řízení podle orientace na cíl, důvěru ve své lidi zaměření na dobré mezilidské vztahy.  

Direktivní druh řízení - manager zaměřen na splnění úkolu, bez důvěry ve své lidi.
Obvyklé chování direktivního nadřízeného:

• rozhoduje sám a o všem, dává podrobné příkazy a instrukce,
• pravidelně hledá chyby a nedostatky - zjištěné nedostatky vyčítá, případně trestá,
• dobrý výkon je samozřejmostí,
• za jedinou motivaci považuje peníze,
• nezajímá ho názor ani nápady ostatních.

Protektivní druh řízení - manager opět nevěří ve schopnosti svých lidí. Dbá však na to, aby ho lidé měli rádi. Má tendenci:

• chránit své lidi, aby nebyli přetížení,
• nezatěžatěžovat je problémy,
• přebírat všechnu zodpovědnost,
• dělat práci za druhé (ať už proto, že by to nezvládli nebo by toho měli moc).

Liberální druh řízení - manager má důvěru ve schopnosti, samostatnost a zodpovědnost druhých a zároveň chce mít dobré vztahy. Takový člověk obvykle:

• nechává věcem volný průběh,
• spoléhá se na to, že si druzí vždy poradí sami,
• kontrolu považuje za projev nedůvěry, proto téměř nekontroluje.

Koučovací druh řízení - manager druhým lidem důvěřuje a zároveň je zaměřený na výkon, na plnění cílů a úkolů. Využívá koučovacím stylem vedení:

• vede lidi k samostatnosti a odpovědnosti,
• zapojuje lidi do rozhodování, zajímají ho jejich názory,
• nastavuje cíle, jejich dosahování nechává na lidech,
• klade otázky, podporuje lidi v nacházení vlastních řešení a postupů,
• zaměřuje se na pozitiva a na úspěchy, rozdává pochvaly za dobrou práci,
• chyby vnímá ne jako důvod k potrestání, ale jako příležitost k učení se
• dává konstruktivní a otevřenou zpětnou vazbu, jak pozitivní, tak negativní
• využívá širokou škálu motivačních nástrojů.
     

Adaptibilita je schopnost organismu přizpůsobit se okolnímu prostředí a podmínkám (v rámci adaptace, což je evoluční proces, při kterém se organismy přizpůsobují okolním podmínkám s cílem svého přežití). Adaptibilitu můžeme dělit na:

• pasivní - tedy v průběhu evoluce přizpůsobování se okolí, (protože je to evolučně výhodné)
• aktivní - vědomé hledání nových způsobů, (např. jak získat zdroje)
• kreativní - vědomé přetváření okolního prostředí ve svůj prospěch