Kurz hodnocení a motivace zaměstnanců

Kurz hodnocení a motivace zaměstnanců - Objektivně hodnotit a vhodně motivovat své podřízené či zaměstnance obecně představuje efektivní nástroj k vedení lidí. Takové dovednosti by tedy měli ovládat všichni vedoucí pracovníci všech úrovní od top manažerů po mistry.

Hodnotící rozhovor (či pohovor) je důležitým nástrojem motivace pracovníků a tedy významnou manažerskou dovedností. Je rovněž velmi emočně náročnou situací, neboť hodnotitel v jeho průběhu oslovuje sebeúctu hodnoceného.

Má-li manažer využít tohoto důležitého personálního rozhovoru k užitku obou stran, pak je důležité, aby zvládl jeho náročnou přípravu i průběh.

Absolvováním kurzu efektivních hodnoticích pohovorů se účastníci mohou efektivně naučit:

• efektivně využívat hodnocení zaměstnanců jako účinného nástroje vedení lidí,
• změnit postoj svůj i zaměstnanců k hodnotícím rozhovorům - vnímat jej jako příležitost, nikoli jako obávanou nutnost,
• získat informace o efektivní  přípravě hodnotícího rozhovoru,
• naučit se vést  hodnotící rozhovor,
• naučit se pracovat s emocemi.